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崔根良:实体企业必须要学会在坚守中不断创新

崔根良:实体企业必须要学会在坚守中不断创新

全国人大代表,亨通集团党委书记、董事局主席崔根良做客新华网访谈。 新华网应康伟姜海俊摄新华网北京3月5日电(田雪亭虞启忠周青)创新是人类进步的动能,是企业发展的灵魂。 自主创新,也充满风险和艰难,甚至要付出惨重的代价。

但做企业不进则退,不创新,就会落后,最终就被淘汰。 作为全球光纤通信前三强的亨通集团,依靠自主创新为中国在世界光纤互联网领域赢得了话语权。 创新是一个复杂的系统工程图/新华网应康伟姜海俊摄做企业,如果不识变、不应变、不求变,今天就会落后,明天就被淘汰。

对制造业而言,坚守不是守旧,而要在坚守中不断创新。

创新是一个系统的复杂工程。 创新无处不在,创新无时不有。

创新是系统创新、集成创新,除了技术与人才的创新外,还要在管理、运营机制、商业模式等方面不断的创新。 我们唯有以全方位创新才能应对外部的变化发展。

人才是创新的动力。 过去资本是稀缺资源,资本雇佣人才;当今知识型、创新型的时代,人才成为稀缺资源,实质上已变成人才雇佣资本。

哪里是人才的集聚地,哪里就会成为创新发展的高地。

创新要有允许失败的包容机制图/新华网应康伟姜海俊摄创新与失败相向而行,失败中孕育着创新,创新中必有失败的过程。

在原创性研发活动中,更是如此。

光纤预制棒是光纤通信的关键技术产品,以前中国全部依赖进口。

我们下决心开发中国自己的光纤材料。

一次次失败,一次次重来,每天烧钱几十万,很多人感到困惑。

我跟大家讲,创新没有失败可言、没有对错之分,创新不能以成败论英雄!通过1200多个日日夜夜,我们的研发团队屡试屡败、屡败屡战,以常人难以想象的意志和韧性,终于攻克了这道世界级技术难题。 如今,亨通拥有自主知识产权生产的光纤产量每天绕地球四圈多,占全球15%的市场份额。

制造业转型要在坚守中不断创新图/新华网应康伟姜海俊摄只有过剩的产品,没有过剩的产业。

一个企业,首先要把质量做好,做专、做精、做优、做到极致,这就是坚守。 但坚守不是守旧,而要在坚守中不断创新,在擅长的核心领域精耕细作,开拓创新,引领行业发展。 近年来,亨通立足光纤通信产业,突破产业关键核心技术,不断完善“光棒-光纤-光缆-光器件-光网络”的光纤通信全产业链,瞄准产业尖端前沿,布局量子通信、光纤感智及物联网技术应用、大数据与网络安全等领域,保持对未知领域创新的敬畏和持续研究,正在走出一条独特的创新之路。 如今,亨通在光纤互联网、智能电网、航空航天、海洋通信等填补了数十项国内空白,先后承担国家863项目、自然科学基金项目及国家、省部级科技项目240余项,成为国家级两化融合示范企业、国家级技术创新示范企业和国家工业强基工程企业。

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